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ditorial
FUSIÓN EMPRESARIAL
a fusión en las empresas se genera cuando surge una inquietud por crecer a partir de la unión y suma de esfuerzos, del intercambio de experiencias y de integrar el prestigio de marcas del mismo giro ya existentes en el mercado, que permita a ambas, generar mayores ingresos así como alcanzar un nuevo nivel de madurez y crecimiento. Quizá no estamos habituados a casos de fusión empresarial en Colima, sin embargo el que hoy les narramos en nuestro artículo de portada, se trata de INWARD un despacho de asesoría fiscal y contable que en tres años se consolidó, creció de manera significativa, se posicionó en el mercado local y ahora, da un importante paso al fusionar su firma, con una de las más importantes a nivel mundial, Baker Tilly México quien ahora entrega la representatividad de su firma a dicha empresa. A partir de este momento, la fusión les permite ampliar sus horizontes y competir también en el mercado global, atraer un mayor número de clientes no sólo de la región, sino de otras ciudades y latitudes; la experiencia y el aprendizaje, sin duda van de la mano pero lo que destaca es el enorme compromiso y reto que ahora asumen, no sólo para ajustar y especializar sus servicios al nivel de una marca como Baker Tilly México, sino el ejemplo de que pueden convertirse en líderes del mercado y crecer en forma sostenida y exitosa. Una fusión promete siempre traer consigo el éxito, previo un minucioso y bien cuidado trabajo de análisis, planeación, reingeniería de procesos, incluso quizá, el planteamiento de nuevos objetivos, metas, alcances y, ¿por qué no?, hasta de visualizar nuevos sueños. La empresa es como un ser humano, fue creada para cubrir necesidades y/o servicios fijos, pero jamás debe quedarse estática o en zona de confort, una empresa debe actualizarse, crecer, reinventarse y en algunos casos, la fusión suele ser una buena decisión para esa oxigenación que en este caso no sólo una, sino dos o más empresas requieren. Es aplicar el ganar-ganar; que implica también confiar, acordar, negociar, aprender, arriesgar, para llegar a un punto donde empresas, empresarios/as, colaboradores/as, proveedores y clientes, se ven altamente beneficiados y toman un nuevo impulso. Por otra parte, para Colima esta fusión y la presencia de una firma como Baker Tilly México representa también una oportunidad de figurar como entidad también
en este aspecto, es una oportunidad para atraer la mira de otras empresas de diversos giros y de nivel nacional y transnacional, genera también certidumbre de que en Colima, se cuenta con especialistas calificados para brindar servicios a empresas de cualquier nivel con la calidad y atención que se merecen y que siempre exigen. Es también, una oportunidad de incrementar la competitividad de los servicios y en consecuencia, de crecimiento para el resto de las empresas y negocios del giro de Baker Tilly México y de cualquier otro. Apostemos siempre como empresarios/as por la profesionalización, mejora y estándares de calidad en diseño, manufactura, comercialización y servicio; como consumidores/as, aprendamos a exigir que el producto y/o servicio que requerimos, cumpla con nuestras expectativas, el cien por ciento de las veces. El equipo de DECISIÓN de Empresario desea éxito a esta importante fusión empresarial, misma que ésta editorial seguirá de cerca con el propósito de que se mantenga como fuente de inspiración para quienes consideran o que en un futuro, pudieran llegar a considerar la fusión empresarial como la vía para renovarse, crecer y trascender.
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OPINION
Héctor Brambila/Ing. Víctor del Rosal Lic. Luis Miguel Tinoco
REPORTAJE
Centenaria Tradición Cajeta Lugo Diseño y creatividad de altos vuelos Tony Verduzco Por el capricho de emprender Mermeladas el capricho de la Tía Bajo el mismo nombre Hazel Covarrubias Un manjar rico y saludable ¡El mango deshidratado sabe mejor!
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IMAGEN
Reglas de oro para mantener una conversación en la mesa
EMPRENDEDOR
Registra la marca de tu nueva empresa
PORTADA
De INWARD a Baker Tilly México Su esfuerzo los llevó al mundo
DECISION RECOMIENDA Cousiño Macul Vinnisimo “Boutique & Wine Bar”
SECCIÓN ESPECIAL
El sector vivienda In crescendo
SEGURIDAD Vacacionar seguro
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DIRECCIÓN
Lic. Marcela Viveros Ocampo Directora General Oscar Cortés Lecuona Director Comercial
EDICIÓN
Lic. Blanca Neri Herrera Coordinadora de Redacción y Corrección de Estilo
VENTAS
Paola Topete Coordinadora de ventas
COLABORADORES EDITORIALES Lic. Marcela Amezcua Perla A. Regla Maldonado Arnoldo Delgadillo Grajeda
FOTÓGRAFO DE PORTADA SIGI PABLO
COLABORADORES DE OPINIÓN
VENTAS (312) 312.14.47 ventas@decisioncolima.com Ponemos a su disposición el buzón del lector editorial@decisioncolima.com
DISTRIBUCIÓN
De manera gratuita por mensajería am/pm en todo el Estado de Colima. Si desea recibir esta revista en su domicilio sin costo, favor de comunicarse a nuestras oficinas.
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Lic. Luis Miguel Tinoco Ing. Melecio Ortega Arzate Ing. Víctor del Rosal Ahumada C.P. Héctor Brambila Espinosa
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Año 05 No. 60. Fecha de publicación 10 de Agosto de 2013. Revista mensual editada y publicada por Lic. Miguel de la Madrid Andrade. Número de certificado de licitud en trámite, Domicilio de la publicación: Aldama #552-301, Col. Centro, Colima, Col., México. Decisión de empresario Colima investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos. Prohibida su reproducción parcial o total. IMPRESA EN MÉXICO. PRINTED IN MÉXICO, TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS, ALL RIGHTS RESERVED COPYRIGHT 2009.
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opinión Víctor
C.P. Héctor M.
del Rosal Ahumada
Brambila Espinosa
La sortija de oro
¿Se Elimina El IETU?
Vengo, maestro, porque me siento tan poca cosa que ya no tengo fuerzas. Me dicen que no sirvo para nada, ¿cómo puedo mejorar?, ¿qué puedo hacer para que me valoren más? El maestro, sin mirarlo, le dijo: -Cuánto lo siento muchacho, no puedo ayudarte, debo resolver primero mi propio problema. Quizá después... Y haciendo una pausa agregó: -Si quisieras ayudarme tú a mí, yo podría resolver este tema con más rapidez y después tal vez te pueda ayudar. -Encantado, maestro -titubeó el joven, pero sintió que otra vez era desvalorizado y sus necesidades postergadas. -Bien -asintió el maestro, que se quitó una sortija que llevaba en el dedo pequeño de la mano izquierda y se lo dio al muchachotoma el caballo que está allí afuera y cabalga hasta el mercado. Debo vender esta sortija porque tengo que pagar una deuda. Es necesario que obtengas por ella la mayor suma posible, pero no aceptes menos de una moneda de oro. Vete antes y regresa con esa moneda lo más rápido que puedas. El joven tomó la sortija y partió. Apenas llegó, empezó a ofrecer la sortija a los mercaderes. Éstos lo miraban con algún interés, hasta que decía lo que pretendía por la sortija. Cuando mencionaba la moneda de oro, algunos reían, otros le daban vuelta la cara y sólo un viejito fue tan amable como para tomarse la molestia de explicarle que una moneda de oro era muy valiosa para entregarla a cambio de una sortija. En afán de ayudar, alguien le ofreció una moneda de plata y otra de cobre, pero el joven tenía instrucciones de no aceptar menos de una moneda de oro, por lo que rechazó la oferta. Después de ofrecer su joya a toda persona que se cruzaba en el mercado, abatido por su fracaso, montó el caballo y regresó. Cuánto hubiera deseado el joven tener él mismo esa moneda de oro. Podría entonces habérsela entregado al maestro para liberarlo de su preocupación y recibir entonces su consejo y ayuda. Entró en la habitación.
-Maestro -dijo- lo siento, no es posible conseguir lo que me pediste. Quizás pudiera conseguir dos o tres monedas de plata, pero no creo que yo pueda engañar a nadie respecto del verdadero valor de la sortija. -Qué importante lo que dijiste, joven amigo -contestó sonriente el maestro- debemos saber primero el verdadero valor de la sortija. Vuelve a montar y vete al joyero. ¿Quién mejor que él, para saberlo? Dile que quisieras vender la sortija. Pregúntale cuánto te da por ella. Pero no importa lo que ofrezca, no se lo vendas. Vuelve aquí con mi sortija. El joven volvió a cabalgar. El joyero examinó la sortija a luz del candil, la miró con su lupa, la pesó y dijo: -Dile al maestro, muchacho, que si la quiere vender ya, no puedo darle más que 58 monedas de oro por su sortija. -¡¿58 monedas?! -exclamó el joven. -Sí -replicó el joyero-. Yo sé que con tiempo podríamos obtener cerca de 70 monedas, pero no sé... Si la venta es urgente... El joven corrió emocionado a casa del maestro a contarle lo sucedido. -Siéntate -dijo el maestro después de escucharlo. Tú eres como este sortija: una joya, valiosa y única. Y como tal, sólo puede evaluarte verdaderamente un experto. ¿Qué haces por la vida pretendiendo que cualquiera descubra tu verdadero valor? Y diciendo esto, volvió a colocarse la sortija. 08
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ara una gran parte del empresariado mexicano el Impuesto Empresarial a Tasa Unica (IETU) ha sido una carga administrativa y financiera importante, debido básicamente a lo siguiente: La generación de capital de trabajo en las operaciones genera el pago del impuesto. Los sueldos y salarios así como los gastos financieros no son deducibles. La base gravable no representa la real capacidad contributiva y se necesita tener un control muy estricto sobre el manejo del efectivo.
Por otro lado, el partido actualmente en el poder, en el mes de marzo de 2011 dio a conocer cinco propuestas para una reforma fiscal, en donde destaca: “Abrogación del IETU e integración en el Impuesto sobre la Renta (ISR) de los elementos más importantes del primero”. Para esto propusieron utilizar un sistema de flujo de efectivo para las personas morales que tributan en el régimen general de la LISR, lo cual seguiría generando un castigo a la formación del capital de trabajo a menos que éste se utilice en la adquisición de activos fijos o pagos a proveedores. Los salarios seguirían produciendo un crédito fiscal acreditable contra el ISR anual y los pagos provisionales. No se mencionó el tratamiento a los intereses.
en el diseño, promoción e implementación de políticas públicas clave para un mejor desempeño económico. La OCDE considera, así como nosotros lo hacemos, que el país podría crecer a mayor ritmo si se eliminaran más rápidamente los cuellos de botella que le impiden explotar su potencial de crecimiento económico. En materia de reforma fiscal, indican que se requieren reformas más trascendentales, entre las que se encuentran: Mejorar el marco fiscal Mejorar el proceso presupuestario y fortalecer la eficiencia de la administración pública Mejorar la eficiencia del gasto público Ampliar la base tributaria (viejo anhelo nuestro) Fortalecer el federalismo fiscal
Ahora consideremos que la federación espera recaudar en el presente año en materia de IETU la cantidad de $44,638 millones, que comparados con los ingresos esperados en ISR de $818,095 millones e IVA por $622,626 millones, no es una cifra altamente considerable, pero podemos pensar que no es su deseo renunciar a ella. Recientemente la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) presentó al Gobierno Federal un estudio especialmente diseñado para ayudar a los países que inician una nueva administración,
En materia de IETU, indican que este impuesto debe continuar hasta en tanto no se hagan importantes reformas en el ISR que permitan incrementar el número de contribuyentes. Por lo comentado, consideramos difícil la eliminación del gravamen que estamos analizando y que tenemos que seguir conviviendo con él, no obstante las dificultades que presenta.
Comentarios:hbe@prodigy.net.mx
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opinión Lic. Luis Miguel
Sección patrocinada por:
Tinoco
Facilidades para entrar a bolsa esde hace dos años, la Bolsa Mexicana de Valores ha simplificado los requisitos para las empresas que deseen participar como emisores de valores para su colocación entre el gran público inversionista. Así, se ofrecen alternativas de financiamiento mediante instrumentos de deuda o colocación de capital a las medianas empresas de nuestro país. Desde luego que antes de participar de su capital, es importante conocer durante unos años a los nuevos emisores dentro del mercado mediante programas de
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emisión de deuda, la cual debe ser previamente analizada con sumo escrúpulo por las autoridades y calificada para conocer su nivel de riesgo mediante las insti-
tuciones a ello dedicadas. Ambas instancias han acortado los tiempos de sus procesos y reducido sus costos a fin de que sea posible la participación de estos nuevos actores en el mercado bursátil. Con ello, se tiene la posibilidad de obtener financiamiento hasta por 10 millones de pesos para empresas cuyo capital contable ascienda a 500 millones de pesos, dentro de un primer programa denominado institucionalización de empresas. Lo más importante de esta prueba para las empresas emisoras, consiste en la capacidad que tengan para adecuar su contabilidad financiera a normas internacionales, incorporar un gobierno corporativo y obtener una calificación de riesgo. Los calificadores han reducido sus costos para evaluar a las empresas emisoras a solo 160 mil pesos, en un plan de colaboración e impulso a este programa que además cuenta con el apoyo de la Secretaría de Economía. De igual manera, la Bolsa Mexicana de Valores proporciona en forma gratuita los programas para enviar información trimestral y anual, así como para los avisos de eventos relevantes. Una vez aprobado el proceso, pueden financiarse a costos mucho más atractivos a los que le brindan otras alternativas y crea
un historial de su desempeño como entidad sujeta de financiamiento bursátil, lo que con el tiempo y desempeño lo hace candidato a participar en ofertas públicas colocando capital, lo que para la empresa representa la más atractiva opción de consolidación financiera. Este tipo de programas tienen vigencia desde hace quince años en países como Brasil y Chile, y ha representado un éxito entre las medianas empresas, dado que ha sido el sector de mayor crecimiento dentro de sus bolsas de valores. Actualmente en México existen 17 mil empresas que reúnen las características para poder participar en estos programas. Finalmente, podemos comentar que el mercado accionario mexicano debe crecer de manera significativa los próximos años, dado que al cierre de 2011 su nivel de capitalización (sumatoria del valor total de las emisoras de capital al cierre del año) representaba el 35% del PIB, mientas que en España representaba el 70%, en Estados Unidos el 104%, en Chile el 110%, en Reino Unido el 119%, en Singapur el 129%, en Suiza el 141% y en Hong Kong el 358%. Como vemos, nos queda mucho por hacer.
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Reportaje
Por: Arnoldo Delgadillo Grajeda
Centenaria tradición Una historia con mucha cajeta
Los hijos y nietos de Agustín Lugo decidieron perseverar la empresa familiar Cajetas Lugo; hoy en día toma un nuevo aire para expandir su presencia en el mercado regional y nacional.
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ajetas Lugo es una empresa familiar que se ha distinguido por su permanencia y crecimiento en el mercado gracias a la dedicación y empeño de los herederos de Don Agustín Lugo, creador del dulce a principios del siglo XX. Entre cazos de cobre, olores de leche quemada y canela, los trabajadores en la fábrica preparan el producto que será envasado en recipientes de madera de pino, todo el proceso es artesanal. Pocas empresas tienen más arraigo y tradición como Cajetas Lugo, que se han convertido en un ícono del municipio de Sayula, Jalisco. A casi cien años de su fundación esta empresa es dirigida por José de Jesús Lugo Cueto y sus hijos Jesús y Claudia, es decir la tercera y cuarta generación de la familia de Don Agustín; hoy en día los frutos son buenos, comercializan dos marcas: Cajetas Lugo y Cajetas Sayula, tienen 150 puntos de venta en la región
occidente de México, así como en Tijuana y en un futuro se planea exportar a Estados Unidos. La generación de empleos suma 40 colaboradores que trabajan en la fábrica, y 20 artesanos más para la elaboración de los envases ovalados de madera, que son distintivos de las marcas. Llegar a este punto no fue sencillo: la organización familiar, el esfuerzo, el sacrificio y la visión de trabajo en equipo son los valores que les permitieron construir una dulce historia de tradición, sabor y éxito. La familia Lugo López tuvo que romper con los esquemas del comercio en pequeño, “consideramos que al tratarse de una actividad artesanal nos limitaba en crecimiento y visión de comercializar más allá de Sayula y sus alrededores, como lo hacia mi abuelo Don Agustín y después mi padre, José de Jesús Lugo Flores”. Recuerda que cuando niño iba a la estación del tren para vender la cajeta a los viajeros de la ruta Guadalajara-Colima, 12
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Entre cazos de cobre, olores de leche quemada y canela, los trabajadores en la fábrica preparan el producto que será envasado en recipientes de madera de pino, todo el proceso es artesanal.
“desde los siete años empecé a andar con mi padre, le ayudaba a cargar madera, a vender en el tren y a pesar de que él no quería que lo hiciera por miedo a que se fuera a ir el vagón, yo lo hacía cuando no se daba cuenta”. Tiempo después, cuando se construyó la vía libre Manzanillo-Guadalajara también vendían a pie de carretera, “tenía-
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mos competencia pero nadie preparaba una cajeta como la nuestra: tan tradicional y con tanta calidad”. Ya que su padre experimentó y logró mejorar la fórmula de su abuelo; lo que permitió crecer en producción abriendo rutas de distribución hacia Guadalajara, Nayarit y Colima.
Nuevas generaciones
Debido a que existen descendientes de Don Agustín que también comercializaban la cajeta con el mismo nombre, la familia Lugo López decidió introducir Cajetas Sayula (enero de 1970) para no ser competencia, sino buscar nuevos mercados, ya que es más económica pero conserva la calidad en su elaboración, “personalmente busqué colocarla en puntos de venta, sobre todo en lugares de paso de vehículos, al pie de carreteras”. En 1993, el empresario decide retomar la marca Lugo, debido a que ninguno de sus hermanos estaba ya en la casa materna y sus padres le dieron el visto bueno: “tenía que aprovechar que andaba en ferias, exposiciones y buscando mercados entonces promovía las dos marcas, y éste fue un detonante para el crecimiento del negocio”. Luego de concluir sus estudios de administración y contaduría, Claudia y Jesús Lugo López, respectivamente, se unieron a la empresa de su padre, fue entonces que aplicaron sus conocimientos académicos en los procesos de organización, tecnificación y comercialización de la marca. A partir de este momento se realizaron mejoras en la organización de la empresa: renovaron la imagen de las marcas, tecnificaron algunos procesos sin restarle el atributo de que la elaboración del producto sea cien por ciento manual y trabajaron duro en ferias y exposiciones, lo que permitió ampliar sus mercados. Como estrategia, los jóvenes decidieron que la empresa ingresara a la Cámara de la Industria Alimenticia de Guadalajara para tener una retroalimentación sobre el mercado, capacitación y poder participar en ferias y exposiciones. “Tuvimos nuestra primera expo de cuatro días en el centro de Guadalajara, llevamos nuestro carro lleno de cajetas estimando que serían suficientes, sin embargo el producto se acabó en el primer día. Nos dimos cuenta del potencial de nuestro producto y empezamos a buscar el camino”, cuenta Claudia. El crecimiento que estaban construyendo tuvo un despunte aún más importante, fue una suma de constancia, amor por el trabajo y de crear sinergia con todos los integrantes de la familia en la construcción de un sueño común.
Pocas empresas tienen más arraigo y tradición como Cajetas Lugo, que se han convertido en un ícono del municipio de Sayula, Jalisco.
Aliados en casa
Aún cuando la meta es comercializar en México y posicionar sus productos, el joven Jesús Lugo López, se dio cuenta que tenían que reforzar la presencia en su lugar de origen, “decidimos incentivar el mercado local y empezamos a regalar productos, hacer acuerdos con el ayuntamiento para que la gente conociera la calidad de la Cajeta Lugo y Cajeta Sayula, con esto propiciamos que pasaran la voz”. Las estrategias implementadas dieron resultados, actualmente el 40% de la producción de Cajeta Lugo se vende en Sayula, es un trato directo de consumidor a comprador, cuando hace 5 años no se vendía ni el 5%. Mientras que el 50% de la producción se vende en la autopista Guadalajara-Manzanillo y el 10% restante en rutas comerciales que ya tienen definidas hasta Guadalajara y Melaque. Por su parte la Cajeta Sayula destina gran parte de su producción a la distribución en sus 150 puntos de venta en estas rutas comerciales que cubren el occidente del país, pero además tiene un importante comprador en la ciudad de Tijuana, que abastece también la demanda en los Estados Unidos. “La experiencia de enviar el producto al extranjero nos mostró la necesidad de hacer cambios para que el producto y el envase tenga un periodo más largo en anaquel, y confiamos que esto ocurra en este nuevo año”, explica Claudia. El ejemplo de trabajo en familia, ha contagiado a las nuevas generaciones, ahora Sofía de 14 y Sergio de 12 años, -hijos de Claudia- durante las vacaciones y su tiempo libre se integran a la fábrica para apoyar, su abuelo le brinda el consejo para ser buenos empresarios: “si de verdad les interesa, que se esfuercen. La clave del éxito está en la constancia y principalmente en el apoyo familiar”.
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Reportaje
Colaboradora: Perla A. Regla Maldonado
Diseño y creatividad de altos vuelos Desde hace varios años un joven diseñador de modas originario de Armería, logró incursionar en el mundo del diseño al confeccionar trajes típicos para el concurso de Nuestra Belleza México. Tony Verduzco viste a las mujeres más hermosas del país, además de ser un colaborador del equipo de trabajo de Lupita Jones, quien fue Miss Mundo, actual coordinadora del certamen.
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ony Verduzco (37 años), diseñador de modas originario del municipio de Armería, ha ganado a pulso un prestigio nacional e internacional gracias a sus creaciones de trajes típicos para el concurso Nuestra Belleza México; además de participar en certámenes internacionales en donde sus modelos resaltan la belleza de la mujer mexicana. Diecisiete primeros lugares en el concurso Nuestra Belleza México, participación en certámenes internacionales con el reconocimiento de la calidad, idea original y el arte que imprime en cada uno de sus diseños al utilizar elementos naturales propios de la región o del país a representar; consiguió también, poner en el escenario mundial el nombre de Colima como un referente en los concursos de belleza. Una proeza nada fácil de conseguir.
Herencia familiar
Desde pequeño le llamaba mucho la atención los certámenes de belleza por la laboriosa vestimenta de las participantes, quizá por la influencia de su madre, artesana que incluía productos naturales en sus creaciones y de su tía, que era costurera. Sin dejar de tener esta idea en sus planes a futuro, Tony Verduzco estudió la carrera de comunicación; desde siempre sintió atracción por la creación y el diseño que logró combinar con su profesión haciendo escenografías, sets y trabajando los elementos que estilizan detrás de cámaras, con ello consiguió relacionarse con el medio televisivo luego de una trayectoria de 19 años en un medio de comunicación local. A la par, comenzó a trabajar por su cuenta haciendo cajas para regalo forradas de hoja
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“Me buscan de varios estados de la república y de otros países a travez de las redes sociales para hacer nuevos diseños”.
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de plátano, forradas de la textura de la palma, hoja de maíz y haciendo los moños en la forma de la flor que comercializaba con amigos ya que siempre lo buscaban por la originalidad de sus productos. La creatividad y destreza siguieron creciendo en sus manos, pero la preparación también ha sido pieza clave para su éxito. Después de estar en la televisora estudió un curso intensivo de siete meses en Guadalajara para aprender los secretos de la alta costura, lo que es el encorsetado, diseños para empezar a crear. Posteriormente regresó a Armería y se dedicó de tiempo completo al diseño.
A lo grande
Pasión y dedicación se vieron coronados cuando hizo su primer traje típico en hoja de plátano, que llamó “La Malinche”, creación que lo dio a conocer en el mundo del diseño. Recuerda, que en 1998 se realizó un evento en Colima en donde se exhibió ese vestido y a los encargados de Nuestra Belleza Colima les encantó su trabajo y recibió la invitación de participar con ellos. El diseñador sintió un gran peso, ya que era invitado al certamen de belleza más importante de nuestro país, organizado por la primera Miss Universo mexicana: Lupita Jones; su ímpetu lo llevó a aceptar el reto. “Empecé con el pie derecho en la participación de concursos de Nuestra Belleza y otros organizados a nivel nacional, ese mismo traje logró varios primeros lugares, reconocimientos diversos por la confección y lo natural de los elementos con el que fue creado; para mí fue como decir que empecé con el pie derecho porque empecé en grande; de ahí me invitan a participar para Nuestra Belleza y desde ese entonces continuo trabajando con los trajes típicos”.
Empresario del diseño y la moda
Con apoyo de la Secretaria de Fomento Económico del Gobierno del estado, Verduzco obtuvo maquinaria industrial con la que montó un taller de alta costura en la comunidad de Cofradía de Juárez del municipio de Armería generando empleo a 5 madres solteras. Y aunque en el estado que lo vio nacer y crecer profesionalmente no se encuentran la mayoría de sus clientes, la admiración que sus vestidos provocan en quien los aprecia y el internet como medio de publicidad, le han ganado renombre nacional e internacional “Me buscan de muchos estados de la república y de otros países, consiguen mi dirección y me piden hacer trajes para eventos nacionales o de repente me buscan de países latinos 18
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como Costa Rica, Ecuador, Panamá; la comunicación casi siempre es a través del correo electrónico, envió el bosquejo lo aprueban e iniciamos la elaboración del traje, lo mandamos por paquetería, cuando lo reciben me hacen saber que les gusta bastante el trabajo que realizamos”. Referente al proceso creativo, Tony se considera paradójico porque al elaborar un diseño y tenerlo plasmado e incluso estar trabajando en él sigue haciendo adecuaciones “le puedo poner a un vestido mil cosas pero ya al momento que lo voy hacer original digo esto sí y esto no”. Le ha pasado que manda un diseño a Nuestra Belleza México pero al momento de recibirlo le dicen que “ha hecho trampa” pues el vestido está mejor que como se vio en el boceto.
Diversificar es la clave
En el andar de su trayectoria, el diseñador se dio cuenta de que muchas personas no estaban dispuestas a pagar por el trabajo y los materiales de un vestido que decían “solo se usaría una vez” para la coronación de una reina, por ejemplo; por lo que incursionó en la renta de diseños propios para eventos de belleza. “Empecé a hacer diseños para rentar y me va bien”. El costo de la renta depende de cómo sea el vestido, oscilando entre los 500 y los 2 mil pesos. Consciente de la situación actual acepta que en algunas ocasiones para lograr participar en un certamen local se debe de ajustar al presupuesto del cliente, lo considero como un plus de mi trabajo porque quien vea los trajes en una pasarela, me atraerá más trabajo”. A corto plazo, tiene propuestas de trabajo en el estado de Jalisco: en Tamazula y Tecalitlán para diseñar, confeccionar vestidos y organizar eventos. Tony Verduzco recibió el nombramiento de Embajador Turístico, por parte de la Secretaria de Turismo de Colima, oportunidad que aprovechará para buscar el apoyo del gobierno del estado a través de la secretarias de Cultura y de Turismo en cristalizar un proyecto que consiste en elaborar los trajes típicos impregnados de los elementos naturales, de cada uno de los 10 municipios y presentarlos en diferentes escenarios a través de una pasarela de belleza. En su colección de diseños de traje típico destacan “La Malinche” que portó Denis Guzmán Virgen, Nuestra Belleza Colima 1998; “Ángel de México”, Gaby Palacios de Aguascalientes quien participó en el concurso Miss Mundo y “Princesa Azteca” Jannina Huerta de Armería. Los diseños y creaciones de Tony Verduzco para un certamen de belleza oscilan en valores de 30 mil pesos hasta 12 mil pesos, según la laboriosidad del modelo.
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Reportaje
Colaboradora: Blanca Neri Herrera
Dos jóvenes estudiantes decidieron iniciar su empresa antes de egresar de la universidad. Su visión: ser empresarios, posicionar su producto en el mercado local e internacional y generar empleos.
Por el capricho de emprender
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avel Fernando Maldonado Ochoa y José Julián Olmos Dávila son dos jóvenes veinteañeros que tomaron la decisión de hacer en la práctica lo que la materia de mercadotecnia les enseñaba en el aula: crear una marca y tener una empresa. Su impulso por ser empresarios antes de concluir la carrera los inspiró a tener su propio negocio con la receta secreta de Liliana Hoyos: mermeladas artesanales “El capricho de la tía”. Lo que empezó como un proyecto escolar tomó forma con el proceso a seguir desde el
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registro de la marca, la instalación de una fábrica artesanal, el autoempleo y generar un empleo más. “La tía abuela sabe preparar mermeladas muy ricas de todos los sabores, le pedí que se asociara conmigo pero no le interesó, entonces lo platiqué con mi amigo para emprender este negocio”, cuenta Pavel Maldonado quien estudia el 6to semestre de comercio exterior. La materia de mercadotecnia fue el pretexto para iniciar juntos la empresa, “nos conocemos desde la secundaria y el bachillerato, cuando escogimos la carrera profesional nos inclinamos por Comercio Exterior
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Las mermeladas “ El capricho de la tía” son de sabores únicos: chile jalapeño, coco, yaca, y tamarindo.
y Aduana en la Universidad de Colima campus Manzanillo. En este proceso de formar el negocio los maestros son los que ayudan con sus consejos”, explica Julián Olmos estudiante de 6to semestre de Aduana. En un año, han logrado perfeccionar la etiqueta, así como el envasado y comienzan a comercializar en 21 tiendas de Colima y Villa de Álvarez, “nos dedicamos el fin de semana en la producción y comercialización, es una presentación de 150 gramos, cuyo costo es de 20 pesos; el siguiente paso es tener muestras de 1 onza para presentarlo a los hoteles y restaurantes. Los jóvenes deben organizar muy bien su tiempo para cubrir sus actividades: de lunes a viernes estudian y trabajan en Manzanillo, los sábados y domingos se dedican a la empresa: “en la semana planeamos, organizamos y realizamos un análisis del avance que tenemos; cualquier duda la platicamos con los profesores quienes nos brindan asesoría”. Con una inversión de 5 mil pesos Pavel y Julián decidieron iniciar con esta aventura al apostarle a un producto artesanal, cuya característica principal es un sabor único y natural, “también ponemos de nuestra bolsa, pues los dos trabajamos medio tiempo y prácticamente nuestras quincenas ahí están invertidas”.
Sabores naturales y nutritivos
Las mermeladas “El capricho de la tía”, son de sabores únicos: de chile jalapeño, coco, yaca y tamarindo, son 100 % colimenses y artesanales, se pueden degustar solas, en la
“También ponemos de nuestra bolsa, pues los dos trabajamos medio tiempo y prácticamente nuestras quincenas ahí están invertidas”.
rebanada de pan que desee incluso utilizar para preparar comidas y dar ese toque especial. Además de que son hechas con productos con valores nutritivos. “Al principio regalamos muchas muestras a amigos, familiares, compañeros de escuela; además de realizar un estudio de mercado para conocer la aceptación del producto. Buscaron que la materia prima fuera local para obtenerla de manera directa, “realizamos alianzas comerciales con productores de la región, principalmente de los municipios de Tecomán, Armería, Coquimatlán, y Cuauhtémoc”. En el mes de marzo participaron en la ANTAD Guadalajara donde experimentaron la promoción y realizar contacto a otro nivel. Contaron con el apoyo de la Secretaría de Fomento Económico, pero los gastos de estancia, la logística y el establecer contacto con futuros clientes fue su prioridad. “Hemos participado en varias expos, pero la experiencia en ANTAD fue tener contacto con personas que quieren hacer negocios, tenemos varias propuestas para estudiar entre otras Waltmart, una empresa de Monterrey y otra más que se dedica a exportar a Estados Unidos, y tres más interesadas de Puebla, Cuernavaca y Sinaloa”. Pavel Maldonado tiene claro lo que desea hacer, “no esperar a concluir la carrera para empezar una empresa, si tienes las herramientas qué mejor que iniciar desde ahora. Para José Julián Olmos el aprendizaje de combinar la escuela y el trabajo fue superar el horario que no era compatible hace un año; sin embargo conforme avanzan los semestres logró organizarse por la mañana el trabajo y en la tarde la escuela. “A la empresa le dedicamos los fines de semana, como nos gusta no es complicado al contrario es un aprendizaje contante”. Han buscado el apoyo financiero para su negocio a través de la Secretaria de la juventud y SEFIDEC, pero no han prosperado, sin embargo no pierden la confianza de que a corto plazo se aprueben los proyectos presentados. Los planes a futuro son posicionar la marca en el mercado local y nacional. Como estudiantes de comercio exterior y aduana, tendrán las herramientas para poder exportar su producto. Mientras han decidido abrir una sucursal en Manzanillo con una inversión estimada de 38 mil pesos, la generación de dos empleos, aumentar la capacidad de promoción y ampliar el mercado en la zona hotelera y restaurantera.
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Pavel Maldonado Ochoa y Julián Olmos Dávila
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Reportaje
Colaboradora: Arnoldo Delgadillo Grajeda
Todo tiene utilidad y más cuando agregas color y estilo
Hazel Covarrubias decidió combinar su tiempo y creatividad como diseñadora artesanal y artística plástica para cristalizar sus deseos de ser emprendedora.
H
azel Covarrubias imprime su sello de artista en cada una de las ideas de negocio que emprende. Su pasión por el diseño la llevó a experimentar el éxito en la creación y venta de bolsas para dama y muebles rústicos de herrería con tejidos de plástico con una variedad de vistosos colores. Su primer pedido importante fue la producción de muebles (80 piezas) para un restaurante ubicado en el centro de la ciudad
capital, “durante una expo-venta en la Piedra Lisa la empresaria vio mis creaciones y pidió que diseñara algo especial para su negocio; gustaron mucho los muebles lo que originó que recomendaran mi trabajo de voz en voz”. La joven emprendedora es originaria de Colima, estudió la licenciatura en diseño artesanal en la Universidad de Colima. Desde siempre le gusta diseñar, armar y vender lo que hace; transforma un objeto simple en un macetero, lámpara, cuadro, vitral, collar, pulsera, mueble, espejos, bolsas. Todo tiene utilidad y más cuando agregas color y estilo” dice. 24
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Supo combinar el estudio con la práctica laboral al impartir cursos de manualidades en diversas instituciones educativas y dependencias de gobierno; con la experiencia adquirida, logró ampliar sus horizontes e incursionó en el diseño de bolsas y muebles tejidos dando pie a la creación de una empresa que está en pleno desarrollo: Hazel Arte-Diseño. “Para dar a conocer mis creaciones participo en las expos ventas, tianguis verdes, además de la recomendación de algunos clientes; pero hoy en día la mayoría de las transacciones comerciales son por internet a través del Facebook”. Sus muebles tienen demanda en el estado y también en Guadalajara, “la primicia que brindo es que trabajo en base al espacio y estilo de lo que el cliente desea”. Para la producción de los muebles cuenta con un equipo de proveedores que trabajan sobre el boceto original y supervisa el proceso de elaboración de principio a fin. Para sus bolsas tejidas, también cuenta con un grupo de personas que elaboran el accesorio con material de alta calidad y bajo el boceto que se entrega. También se da tiempo para crear vitrales, accesorios decorativos para el hogar y hace lo posible por continuar su faceta de artista pastica al tener una producción importante de cuadros y murales que se pueden apreciar en algunas fachadas de casas del centro de la ciudad. Hazel Covarrubias Velasco es un claro ejemplo de lo que las mujeres emprendedoras hacen en la actualidad: divide y administra su tiempo en las labores diarias como una madre de una pequeña de 5 años: Abril. Por las mañanas labora en el área de asesoría técnica pedagógica en la Secretaria de Educación del Estado y por las tardes se dedica a su empresa, en donde su inquietud por el diseño le provoca una constante innovación en sus creaciones. A la fecha, ha logrado mantener un flujo de reinversión en su empresa, ha tocado puertas para lograr un financiamiento accesible
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a sus posibilidades pero no ha tenido éxito, sin embargo no es impedimento para continuar emprendiendo y dividir su tiempo en un negocio que recién inauguró: Calla flores & eventos. “Una buena organización en el día a día te lleva a planear tus actividades, optimizando tiempos y siendo productiva”. En un futuro piensa seguir con su negocio comercializando a través del internet ya que parte de su visión como empresaria se basa en llevar el producto a las personas, “en lugar de esperar que ellos vengan a mí”.
Hazel Covarrubias
La primicia que brindo es que trabajo en base al espacio y estilo de lo que el cliente desea.
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Reportaje
Colaboradora: Blanca Neri Herrera
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Las bondades del mango se potencializan en la presentación y comercialización que ofrece al mercado regional la empresa Núñez Sucesores S.P.R. de R.L., que desde hace 30 años produce fruta fresca y deshidratada como una opción saludable de botana para toda la familia.
úñez Sucesores, S.P.R de R.L., es una empresa familiar con cerca de 30 años de experiencia en la producción y comercialización de fruta fresca y deshidratada. Actualmente la totalidad del producto se comercializa en nuestro país, principalmente en la región Occidente. El fundador de la empresa, don Carlos Núñez Escobar (q.e.p.d.) descubrió hace poco más de 35 años que en su huerta había un mango que no reconocía con ninguna otra variedad, en su momento y ante las autoridades correspondientes se confirmó que era una nueva variedad de fruta, el cual tenía derecho de registrarlo así que lo nombró Mango ManzanilloNúñez. De ese único árbol don Carlos se dedicó a injertar muchos más y actualmente el mango ManzanilloNúñez se cultiva además de en la huerta de la familia Núñez en varias partes del país y del mundo como es el caso de España, Sudáfrica y Estados Unidos. Incluso, se han hecho estudios en revistas especializadas tanto de las características particulares del mango como también del impacto en el mercado nacional e internacional En los primeros años, la producción como fruta fresca representó oportunidades de comercialización en el país e incluso llegó a exportar a Japón. Sin embargo, diversos factores influyeron para que visualizara nuevas opciones de venta. La propuesta fue entonces procesar la fruta a pequeña escala como mango deshidratado natural que no contiene azúcar, colorantes o saborizantes artificiales ni algún aditivo de otro tipo o preservativo. La visión y el compromiso de su fundador se cristalizaron con la comercialización regional de su producto. El legado que dejó don Carlos Núñez a su esposa e hijos, fue abrir nuevos mercados para dar a conocer el mango deshidratado Manzanillo Núñez.
Nuevos mercados
Hoy en día mango deshidratado Manzanillo-Núñez tiene una presencia importante en Colima, Jalisco, Distrito Federal y el Estado de México; por temporada de producción genera alrededor de 14 empleos directos y a partir del 2013 introdujeron una nueva presentación de mango enchilado con excelentes resultados. La producción en la huerta es de tres toneladas de fruta deshidratada, aunque la capacidad insta-
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Fundador Carlos Núñez Escobar lada de la empresa es de 10 toneladas por temporada (de mayo a agosto), por lo que buscan a través de la promoción directa y de redes sociales incrementar la demanda de su producto. Una ventaja importante de la empresa es que cuentan con la plantación de la propia materia prima, lo que permite dar los mejores cuidados tanto a la planta como a la fruta, así como prever la capacidad de producción y sobre todo, la posibilidad de mantener un precio final atractivo y calidad de producto uniforme. Núñez Sucesores, S.P.R de R.L. es una empresa confiable que tiene el compromiso de responder con calidad, atención y buen precio a sus clientes.
¿Cuáles son los beneficios de la fruta deshidratada?
Tiene propiedades reguladoras de múltiples funciones orgánicas, como las diges-
Propiedades del mango deshidratado • Es recomendable para niños y adultos, que deseen saborear un producto 100% natural deshidratado, fácil de llevar y consumir en cualquier momento. Especialmente indicado para: Celíacos y personas intolerantes al gluten, debido a que no contiene gluten. • Apto para vegetarianos • Ricos en vitaminas • Recomendado para deportistas, como gran aporte de energía por sus azúcares de lenta asimilación.
tivas, circulatorias, inmunológicas entre otras, por su contenido de fibra y vitaminas. Tiene propiedades antioxidantes. Tiene propiedades anti-inflamatorias que ayudan en la lucha contra las infecciones urinarias. Previene enfermedades como el cáncer de próstata.
¿Cuáles son las propiedades que posee la fruta deshidratada?
100% natural Presenta el color, olor y sabor, son propios de la fruta fresca Posee un lapso de vencimiento de hasta un año Se puede consumir como un snack saludable, en cualquier momento y lugar, o bien como un formidable complemento nutricional mezclado con leche, yogurt, licuados, jugos de frutas, etc. No requiere refrigeración o congelarse para su almacenamiento. Libre de grasas nocivas. Cero colesterol Adecuada concentración de nutrientes, proteínas y fibra Optimo contenido energético de fácil disponibilidad Presenta hasta 10 veces menos peso y 2 a 3 veces menos volumen que la fruta original.
Ventajas de la fruta deshidratada
Las frutas en general contienen más de 75% de agua y se pueden estropear muy rápidamente, si no se almacenan adecuadamente. La deshidratación es una técnica que se ha practicado durante siglos. Para conservarla debes almacenarla en un recipiente hermético y colocarla en un lugar fresco, lejos de la luz.
Contacto: (314) 332-03-97; 332-74-98; 333-70-12; 333-70-13 Correos: jnunez@vanguardiace.com kortiz@vanguardiace.com rnunez@vanguardiace.com Núñez Sucesores
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Sección especial
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Por: Blanca Neri Herrera
Viviendas Increscendo Un estudio revela que Colima junto con ocho estados del país, registran un excedente de vivienda equivalente a 37,519 unidades.
Jaime Ernesto Vázquez Montes, presidente de CANADEVI Colima
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a Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de la Vivienda en Colima, (CANADEVI) proyecta que en este año, se cubrirá la demanda de vivienda con la creación de 5 mil unidades, además del fomento a la inversión local y la generación de 8 mil empleos directos. En entrevista con Decisión de Empresario, Jaime Ernesto Vázquez Montes, presidente de CANADEVI Colima, expuso que el principal nicho de mercado de los socios (20 constructoras registradas) son los acreditados del INFONAVIT y FOVISSSTE, sin embargo se tiene un registro importante en la demanda de vivienda residencial y residencial plus principalmente en la zona norte del estado.
“Nuestros socios están certificados y calificados bajo los normas de desarrollo urbano para garantizar la calidad de las viviendas. Nuestro compromiso es cumplir con los requerimientos tanto de obra, como distribución de espacios y el confort que contribuyan a mejorar la calidad de vida de los colimenses”.
Oferta y Demanda
Colima junto con ocho estados del país presentan un “sobrante” de registro de viviendas, equivalente a 37,519 unidades,
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revela un estudio realizado por el Instituto Nacional para el Fomento de la Vivienda de los Trabajadores. (INFONAVIT), sobre la oferta y la demanda de vivienda por localidad, a nivel industrial presentado en marzo pasado. La realización del análisis tomó en consideración la necesidad de vivienda nueva en el ámbito urbano y por aquellos hogares que tienen actualmente acceso al financiamiento, con base en estimaciones del Consejo Nacional de Vivienda; considerando los componentes de rezago habitacional y formación de hogares, asimismo, se tomó en cuenta lo atendible a través de los Organismos Nacionales de Vivienda, (Onavis), que se empata con el mercado del Registro Único de Vivienda (RUV). Los resultados son que las entidades que registran un superávit en desarrollo habitacional son: Nuevo León con 21,283 unidades; Jalisco, con 10,564; Guanajuato,
con 2,792; Querétaro, con 2,157; Aguascalientes, con 247; Quintana Roo, con 211; Yucatán, con 125; Coahuila, con 96 y Colima, con 62. En contraparte, existe un déficit de viviendas del orden de 198,627 unidades distribuidas en 23 entidades, de las cuales cinco concentran el 61 por ciento del monto neto. Estado de México registra un faltante con 37,881 unidades; Veracruz, con 24,294; Chiapas con 22,319; Distrito Federal, con 19,631 y Oaxaca con 16,176. Otros estados con faltante de viviendas son: Puebla, Guerrero, Tabasco, Baja California, Michoacán y Tamaulipas. El saldo neto a nivel nacional establece un déficit de 161,107 casas, que es el resultado del déficit en 23 entidades (198,627) y el superávit en nueve (37,520).
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Así mismo se estima que para los próximos seis años la demanda de vivienda será de 2.78 millones de unidades en todo el país. Un requerimiento anual de 463 mil de los cuales 242 mil corresponden al déficit habitacional y 222 mil a la formación de nuevos hogares. El estudio también incluye un apartado de vivienda recuperada de la cartera vencida, en el que Chihuahua encabeza la lista con 13,741 unidades, cifra que supera por mucho su déficit que es de 3,289. Le siguen Tamaulipas, con 7,632; Baja California con 7,015; Sonora con 3,678; y el Estado de México con 2,362 unidades.
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Enrique Díaz
Gestor Estratégico de Riesgos enrique.diaz@seprev.com.mx
seguridad Vacacionar seguro
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or fin llegaron las vacaciones tan anheladas por nuestros hijos, algunas familias llevan meses programando este evento con mucha ilusión: salir de la ciudad, ir a la playa, visitar el campo, o tal vez quedarse en casa o en la ciudad a visitar lugares que no tenemos tiempo de disfrutar en otro momento. No importa lo que haya elegido para estas vacaciones, lo que debemos de tener en cuenta es algo de mayor importancia: la seguridad. Las vacaciones representan para los niños la libertad de hacer cosas divertidas sin medir riesgos, es por ello que los padres tenemos la responsabilidad de su seguridad, pero sobre todo el explicarles de manera previa aquellas medidas que pueden ayudarnos a prevenir cualquier contratiempo
No olvide:
Sombrero, gorro, camiseta, toldo, agua potable, ropa y zapatos cómodos, repelente, protector solar, solución de alcohol yodado, sales de rehidratación oral, termómetro, tijeras, gasas y algodón.
Respete los horarios de comida:
Empaque toallas húmedas, pañuelos y pañales. Lleve analgésicos y antihistamínicos. Manténgalo ocupado mientras dura el viaje, juguetes, libros y además de que es un buen momento para platicar con ellos.
Si viaja en vehículo:
Verifique que todo esté en orden y en buen estado: llantas, frenos, aceite, luces, gasolina, etc. Exija al conductor que no exceda el límite de velocidad y que respete los señalamientos Siente a los niños en la parte trasera y en sillas adecuadas según su edad. Active el seguro de puertas para niños. Lleve consigo los juguetes preferidos de los niños que los mantenga entretenidos. Ponga el equipaje solamente en la cajuela del vehículo o en el lugar destinado para ello. 34
Si viaja en avión:
Explique previamente a su hijo que tanto en el aeropuerto como en el avión, debe hacer caso a los avisos de seguridad y revisión. Ubique al niño al lado de un adulto y abroche su cinturón de seguridad. Abríguelo bien.
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*ANA GABY GONZÁLEZ Consultora de Imagen. V.P. Relaciones Públicas de la Asociación Internacional de Consultores de Imagen Capítulo Guadalajara. Contacto: 3123151079, agconsultoradeimagen@gmail.com
imagen Reglas de oro para mantener una conversación en la mesa. ¿De qué se debe hablar cuando está sentado a una mesa?
¿
De qué se debe hablar cuando está sentado a una mesa? Hay ciertos temas que son, o deberían ser, temas tabú por la polaridad de opiniones que puede existir. No hay nada más desagradable que presenciar una conversación sobre las enfermedades o tratamientos médicos más horribles, un griterío que discute acaloradamente sobre política, o una odiosa discusión razonando porque una religión o creencia es mejor que otra. En estas tres líneas se han señalado los principales temas que no deberían aparecer en una conversación, no solo sentados a la mesa, sino en cualquier otro ámbito social cuando se habla con personas que no son de su círculo íntimo de amistades o familiares. Es importante enfatizar que en la mesa, se come y se charla, no se discute.
¿Qué hacer si surgen estos temas o alguien los saca en la conversación? Se puede tratar de cambiar de tema, tratando de desviar la conversación o bien se puede poner fin de forma sutil, a quien trata de mantener una conversación de este tipo. De forma tradicional además de religión, política y enfermedades, se han evitado temas tales como sexualidad y 36
deportes, pues pueden conducir a discusiones en las que se puede provocar “indigestión” a más de uno en la comida. Si se ve involucrado en una conversación de este tipo, mantenga una conversación educada, dentro de los límites que el sentido común y la prudencia aconsejan. Si el anfitrión está presente, él será quien se encargará de controlar la conversación para que no derive en discusión e, incluso aún mejor, cambiará de tema. Si no está presente, usted, ejerciendo de perfecto invitado, tratará de hacer lo mismo. Si no quiere ser un invitado cuestionado por polémico, lo mejor es que evite los temas comprometidos y que pueden desagradar a sus compañeros de mesa.
Reglas de oro para conversar. 1. Cuando se siente a la mesa, preséntese a sus compañeros de mesa que no le han sido presentados anteriormente. 2. Cuando se dirija a otra persona, hágalo por su nombre, y no de forma impersonal. 3. Participe en la conversación de la mesa, en la medida de lo posible. No sea un convidado de piedra. Los invitados muy callados, suelen causar una cierta inquietud y recelo entre los demás comensales. Ahora bien, si el tema no lo conoce o apasiona también puede hacérselo saber a sus compañeros de mesa. 4. Participe en la conversación de sus compañeros de mesa más cercanos, pero no en la de la otra punta de la mesa. Las conversaciones tienen su «radio de acción» que nadie debería traspasar. Tendrían que hablar a gritos y eso no es muy educado. 5. En las conversaciones no es correcto hablar de personas que no están presentes, y mucho menos para criticarlas. 6. Si dice o cuenta alguna cosa que ha dicho otra persona, presente o no, no la cite. Hay un dicho popular que dice: “Se dice el pecado, pero no el pecador”. Hay que ser discretos. 7. Si un tema le violenta, incomoda o le produce desagrado, hágalo saber a sus compañeros de mesa. No tiene porqué estar sufriendo toda la comida. 8. Sepa hablar y escuchar en todo momento. Una conversación no es un monólogo. Hay que saber hablar y saber callar para escuchar las opiniones de los demás. Si tienes alguna duda o comentario al respecto, puedes escribir a mi correo electrónico agconsultoradeimagen@gmail. com o por facebook en AG Consultora de Imagen, será un placer atenderte.
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Mtro. Eduardo Rosales Líder de Proyectos / CONVEXA. Consultor de Emprendedores y PyMES. ed.rosales@hotmail.com / 3123099577. Certificado /CONOCER /SE / Modelo Jóvenes Emprendedores. Twitter: @rosales_eduardo
emprendedor Registra la Marca de tu Nueva Empresa
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n el artículo del mes anterior “Emprende una Marca Exitosa” se mencionaron las características “PIRBAR” de Convexa para diseñar una marca de calidad. Una vez que se tiene, y convencidos de su potencial, el siguiente paso es asegurar el registro y protección legal de la misma. Ya que de no hacerlo, podemos vivir experiencias desagradables que se pueden evitar si registramos debidamente la marca siguiendo los pasos. Comencemos por mencionar que el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) es el organismo encargado de garantizar la protección de los derechos de propiedad de marcas y patentes. Por ello, es la instancia a la que se debe recurrir para este tipo de registro. Sin embargo, la oficina regional más cercana para Colima está ubicada en la ciudad de Zapopan, Jalisco. La ventaja es que para recepción de solicitudes en ocasiones el IMPI operan a través de las Delegaciones de la Secretaría de Economía en los Estados. Antes de presentar la solicitud, recomiendo hacer una búsqueda fonética a través de internet, con el propósito de verificar que no exista empresa alguna que tenga los derechos de la marca. Una vez superada la búsqueda, se debe identificar el tipo de marca que se desea registrar. Para el IMPI solo existen las siguientes opciones de identificación. Nominativa, para el caso de palabras o conjunto de palabras que identifican la empresa, producto o servicio. Innominada, para el caso de figuras o logotipos que identifican visualmente la empresa, producto o servicios. Mixta, para el caso de la combinación de los dos anteriores que identifican la empresa, producto o servicio. Tridimensional, para el caso de formas, empaques, envases etc., que distingan a la empresa, producto o servicios. Ejemplo: Envase de coca cola.
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Enseguida, y de acuerdo con la gaceta del IMPI, se debe reconocer la Clase a la que pertenece la marca, por ejemplo. Clase 42, Diseño y Desarrollo de Equipo y Programas de Computadora o Software. (La Gaceta está disponible en el link. http://siga.impi.gob. mx/#busqueda) A continuación, es necesario llenar el formato “Solicitud de Registro o Publicación de Signos Distintivos”, mismo que se puede descargar del siguiente link. http://www.impi.gob.mx/wb/IMPI/formatos_2 Como paso siguiente, es necesario efectuar el pago correspondiente al trámite 14ª (Por el estudio de una solicitud nacional para el registro de una marca hasta la conclusión del trámite o, en su caso, la expedición del título). Es posible efectuarlo a través de internet en el mismo sitio del IMPI. Una vez que se tiene el comprobante de pago y la solicitud debidamente requisitada, es necesario hacerlo llegar a la oficina regional del IMPI para su investigación y eventual resolución. Recomiendo ser pacientes, ya que toma entre 1 y 3 meses recibir respuesta, y esta llegará al domicilio que se indique en la solicitud enviada. La tranquilidad y certidumbre que brinda una marca registrada, permite a los emprendedores y nuevos empresarios concentrar su atención y esfuerzo en hacer más negocio. De ahí que la inversión sea rentable en el corto plazo. Si consideras necesario la ayuda profesional, no dudes en solicitar la intervención de especialistas y asesores que coadyuven en la protección de tu marca.
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Por: Blaca Neri Herrera
Un esfuerzo individual llevó al éxito a un grupo de contadores públicos especializados en materia financiera y fiscal, que los posicionó en la mira de una Firma internacional para fusionarse y continuar en el mercado local pero con respaldo internacional. Su esfuerzo los ha llevado al mundo.
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A
principios del 2013 el Fundador de INWARD, Bladimir Rivas Valdez convocó a un desayuno de trabajo a los gerentes de las principales áreas de la organización, y puso en la mesa la posibilidad de fusionarse con una firma internacional; la tarea era estudiar los pros y los contras que esta decisión representaba. “Los únicos que conocíamos los antecedentes de la Firma y el planteamiento completo de la fusión, éramos yo y Rafael Gutiérrez Ruezga, (Socio Director) que ya teníamos el contacto; pero había que involucrar al grupo para poder enfrentar este nuevo reto”. La idea ya rondaba en la mente del CEO de INWARD desde hace un tiempo. Las nuevas reglas del juego en materia fiscal, representa para las empresas el incluirse en un mercado global. “A nivel mundial Baker Tilly México está posicionado dentro de las 8 firmas de Auditoria, Asesoría Financiera, Fiscal, Contable y Patrimonial”. La búsqueda de nuevos horizontes llevó a INWARD a conocer a la Firma para obtener la representación en el Estado de Colima.
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Eduardo Ojeda López Aguado Socio director Nacional Baker Tilly México.
Equipo de ejecutivos Baker Tilly México
Luego de analizar todos los escenarios, el equipo de ejecutivos coincidió en que era el momento preciso de hacer una alianza global, sin perder el origen de ser una Firma local. En este mes la fusión de INWARD a Baker Tilly México es una realidad.
El principio
INWARD está en su mejor momento. En tres años logró conformar un equipo de trabajo profesional al pasar de cinco a 25 ejecutivos altamente capacitados en materia contable, financiera y fiscal; su penetración en el mercado Nacional se consolidó desde sus oficinas de Colima y Manzanillo.
Oscar Urdiales Castillo Socio Comercio Exterior
Rafael Gutiérrez Ruezga Socio Director
S
omos una Firma de Contadores Públicos y Consultores establecida en el año 2007 como resultado de la integración de Valera Topete y Asociados, SC, Baker Tilly MGRD Auditores, SC y 8 firmas más, que en base al más alto nivel de servicio, atiende las necesidades de cada uno de sus clientes. Estamos plenamente conscientes de que los negocios en nuestro país necesitan incrementar su productividad, y esto será posible por medio de la aplicación de procesos dinámicos, correctivos y permanentes capaces de aumentar la eficacia y economía de las organizaciones en el entorno global, en donde se realizan sus operaciones. Baker Tilly México SC., cuenta con los recursos suficientes para prestar un apoyo empresarial, que abarca el mayor número de especialidades, ejecutadas por nuestro equipo de trabajo y que derivan en una respuesta profesional a la necesidad de productividad de las empresas y negocios. Nos esforzamos por instaurar una organización de trabajo que mantenga con toda claridad los objetivos de capacitación, creatividad y calidad total, que representan un engrane importante en el desarrollo y crecimiento de nuestros clientes. Baker Tilly México SC., se ha preocupado permanentemente por conformar un equipo de profesionistas consultores de otras especialidades, relacionadas con el desarrollo empresarial que mantenga los objetivos de la Firma, por lo que contamos también con convenios de asociación estratégica que nos permiten ofrecer a nuestros clientes, una amplia gama de servicios profesionales. Baker Tilly México SC., está conformado por 63 socios y más de 700 empleados en 23 oficinas regionales en las ciudades más importantes de la república mexicana.
CPC Rafael Rodrigo Gutiérrez Ruezga
Socio Director General Baker Tilly gresado de la Universidad de Guadalajara, con el título de Licenciado en Contaduría Pública, estudió Posgrado en el Colegio de Contadores Públicos de Guadalajara, Jalisco, A.C. obteniendo Cedula Profesional con especialidad en Auditoria de Información Financiera, autorizado para dictaminar Fiscalmente por AGAFF y para IMSS. Formado profesionalmente en tres firmas contables: 13 años en la Firma Núñez Rosas y asociados, posteriormente mediante una fusión con la Firma Salles Sainz (Grant Thornton) como gerente de auditoría y posteriormente como encargado de la oficina de Puerto Vallarta como responsable de auditoría y contraloría externa. Se incorporó a la Firma GEEM Gestión Empresarial S.C., misma que a través de una fusión, forma ahora parte de la Firma Baker Tilly México, S.C.
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MCI Oscar Adrian Urdiales Castillo
Socio Comercio Exterior gresado del Instituto de Computación del Noroeste AC., en la ciudad de Tampico Tamaulipas, con el título de Licenciado en Sistemas Computacionales, estudió Posgrado en Desarrollo Portuario por parte del IESTM, tiene Maestría en Comercio Internacional por parte de la UNIVA en Guadalajara, además de múltiples diplomados en materia de Comercio Exterior, Aduanas y Desarrollo Personal. Certificado como Agente capacitador externo por parte de la STyPS para impartir cursos en materia de comercio exterior. Cuenta con una experiencia de de más de 20 años en materia de Agencias Aduanales y Comercio Exterior, es catedrático por más de 13 años e la Universidad de Colima, es expositor y conferencista además de editor, columnista y co-locutor de radio. Desde 1996 Mandatario Aduanal y desde 2005 Agente Aduanal Sustituto.
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Desde adentro o interiormente es la definición de INWARD, vocablo en inglés que representa la esencia de la Firma local al ofrecer a sus clientes una asesoría especializada. “Básicamente ese es nuestro objetivo, que la consultoría que brindamos sea desde adentro de las empresas, conocer los procesos y trabajar junto con nuestros clientes para detectar las áreas de oportunidad que optimice sus estructuras internas y que se note el cambio”. Bladimir Rivas Valdez se autodefine empresario, “me gusta más la parte de la estrategia, la planeación de negocios, esa parte de innovar en servicios me atrae demasiado”, y se le da muy bien. En los últimos 14 años creó varias empresas en el ámbito contable buscando siempre diferenciarse del resto de los despachos al innovar en productos y servicio para sus clientes, lo que permitió una experiencia que consolidó al fundar INWARD, una empresa con liderazgo dedicada a la prestación de servicios de auditoría, consultoría y administrativos.
Alondra Janeth Munguía Estrada Gerente de Desarrollo de Negocios
Iris Casandra Zamora Mancilla Gerente de Contabilidad
Asesores locales con respaldo Internacional
No es casualidad que Baker Tilly México decidiera otorgar a INWARD la representación de la firma en el estado de Colima. Durante los meses previos al cierre de la negociación, ambas empresas presentaron sus cartas para conocerse mejor, el análisis realizado abarcó todas las áreas, procesos y estructuras para obtener un dictamen positivo. Baker Tilly Internacional es una red global de firmas independientes de Contadores Públicos de primera línea, estrechamente alineadas, que prestan sus servicios a organizaciones líderes tanto nacionales como globales. Es una asociación conformada por especialistas en contabilidad, auditoria, impuestos y diversos servicios de consultoría siendo proveedor de servicios de la más alta calidad para sus clientes, “siempre estamos donde usted lo requiera”. Actualmente la Firma cuenta con más de mil clientes y proyecta un crecimiento del 100 % en los próximos tres años. La experiencia de la Firma se basa fundamentalmente en la experiencia de las firmas integradas, las cuales han desempeñado servicios profesionales de auditoría, consultoría fiscal y financiera, contabilidad y servicios gubernamentales. La fortaleza de Baker Tilly México S.C. se finca en la capacidad y experiencia de sus socios y asociados tratando permanentemente de cumplir con seriedad y profesionalismo cada trabajo encomendado. Además, que los productos elaborados por la firma incluyan un valor agregado que supere las expectativas de los clientes.
Manzanillo: atracción de negocios
Sin duda alguna Baker Tilly México prospectó ampliar su presencia en el estado de Colima al contar con un atractivo para los grandes negocios: el puerto de Manzanillo, su crecimiento en infraestructura portuaria, aunado a la presencia de los corporativos más importantes en comercio exterior lo convierte en un mercado que se debe de atender como una prioridad. Además de continuar atendiendo a sus clientes en el Estado y ampliar la cobertura de sus servicios en la república mexicana, como es el caso de Mexicali en donde cuenta con una extensión de su Firma. Ahora, el compromiso del equipo de INWARD es brindar las mejores soluciones cuidando siempre cada detalle, para otorgar el mayor beneficio a sus clientes: su tranquilidad. La fusión con Baker Tilly México les permitirá fortalecer los servicios de alta calidad,
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ofreciendo la amplia experiencia del personal, implementando metodologías de vanguardia y el respaldo de la firma internacional con la accesibilidad de siempre. En Baker Tilly México S.C., su filosofía es que los aspectos de negocios no predominan sobre la calidad de los servicios que presta, para garantizarlo la Firma ha establecido un Sistema de control de calidad, el cual cumple con los estándares profesionales emitidos por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos, A.C. los cuales están en línea con la Norma Internacional de control emitida por el International Accounting Standard Board (LASB), de la Federación Internacional de Contadores (IFAC). El Sistema de control de calidad de Baker Tilly México S.C. incluye políticas y procedimientos diseñados para promover una cultura interna, basada en el reconocimiento de que la calidad es esencial en el desempeño de los trabajos que realiza. Por tanto, el Sistema de control de calidad incluye políticas y procedimientos debidamente documentados, comunicados y vigilados para cada uno de los elementos del sistema de control de calidad como son: responsabilidad de los líderes de la firma sobre el control de calidad de la misma; requisitos éticos relevantes; aceptación y retención de las relaciones profesionales con clientes y trabajos específicos; recursos humanos; desempeño del trabajo y monitoreo.
La experiencia de los Socios de Baker Tilly México en diversos sectores de la economía, le permiten que sus servicios tengan alcance a clientes con necesidades específicas, detalladas y particulares en las que nuestro personal desarrolla habilidades específicas fomentando el servicio de carrera dentro de la Firma. La fusión de INWARD a Baker Tilly México se debe al trabajo y esfuerzo de un equipo multidisciplinario especializado en consultoría y asesoría contable, fiscal y patrimonial, enfocados en generar relaciones que agreguen valor a sus clientes. La visión a futuro llevó a Bladimir Rivas a consolidar una estructura de profesionistas altamente capacitados para responder a las exigencias del mercado global. Su experiencia profesional le mostró que la especialización es fundamental para el crecimiento empresarial, “la dinámica de una oficina no debe depender de una sola persona,
Mélida Elena Guevara Valdez
María del Rosario Rodríguez González
Gerente de Auditoría
Erendira Marlene Lugo Ceballos
Gerente de Calidad
Gerente de Administración
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Misión:
Brindar servicios de consultoría que ofrezcan soluciones para la tranquilidad del cliente.
Visión:
Somos una Firma con Liderazgo local y respaldo Internacional, comprometida con el desarrollo de nuestros colaboradores, quienes buscan la satisfacción de sus clientes a través de servicios de excelencia, cumpliendo con las normas profesionales, apoyados de alianzas estratégicas, logrando rentabilidad.
Valores:
HONESTIDAD: Congruencia de la acción con el pensamiento. RESPONSABILIDAD: Cumplimiento oportuno y capacidad de respuesta. INTEGRIDAD: Cumplimiento estricto de nuestro Código de Ética Profesional. CALIDAD: Valor agregado a las expectativas del Cliente.
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sino que todos deben de tener la capacidad para atender a los clientes en cualesquiera que sean los asuntos a abordar”. Bladimir Rivas es Contador Público estudió la Maestría en Finanzas en la Universidad de Colima, tiene una especialidad en Impuestos en la Universidad Panamericana en Guadalajara y el MBA Dirección de Negocios en lPADE, Guadalajara. Su desempeño laboral fue ascendente: su primer trabajo fue en la banca privada, en 1999 creó en sociedad un despacho contable, seis años después inicia una nueva Firma GEEM Gestión Empresarial S.C, bajo el nombre comercial de INWARD. Además del éxito como empresa contable, financiera y fiscal, Bladimir Rivas le apostó a la especialización de su grupo de colaboradores. Para lograrlo, brindó a sus gerentes de área, la confianza y la flexibilidad de formarse académicamente conforme sus propias habilidades y creó una nueva estructura organizacional, en donde cuenta con personal altamente capacitado para responder a las necesidades de sus clientes. A partir de este mes INWARD se fusiona a Baker Tilly México, como resultado del esfuerzo individual que llevó a conformar un grupo altamente capacitado, que los posicionó en la mira de una Firma internacional para continuar en el mercado local pero con respaldo internacional.
RESPETO: Aceptación y comprensión hacia los demás. EDUCACIÓN PERMANENTE: Hábito de estudio y actualización con vocación de servicio.
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para beber...
“Boutique & Wine Bar” Plaza San Carlos, Local No. 9 Tel: 314.99.41
Por: Rosy Vázquez
Cousiño Macul Auténticamente Chileno
l hablar de la procedencia del vino existen 2 referencias: el Viejo Mundo y el Nuevo Mundo. Uno de los países del nuevo mundo es Chile; además es un país con una singular geografía de 4,500 kilómetros de longitud, concentrando todos los climas; las cepas están plantadas sobre sus propias raíces y no necesitan portainjertos como el vino del Viejo Mundo, facilitando que alcancen edades centenarias. Una de las vitivinícolas que cuenta con variedades de uva ancestrales es la Bodega Cousiño Macul, única entre las establecidas en el siglo XIX, que continúa en las manos de la familia fundadora, manejada por la sexta generación y cumpliendo con el objetivo de “producir vinos que tengan carácter varietal de verdad y que expresen el sabor único del Valle del Maipo”, aseveración que hizo Felipe Stoehr, Director Comercial en Latinoamérica de la Bodega Cousiño Macul.
El martes 9 de julio se llevó a cabo en el Hotel Ceballos, una exquisita cata de vinos, guiada por Felipe Stoehrel, y contó la historia de dicha bodega, con su exposición nos llevó a un paseo por el vino a través de los sentidos. Los vinos catados fueron los siguientes: Cousiño Macul Merlot. 100% uva Merlot, con una capacidad de añejamiento de 2 a 5 años y 88 puntos Robert Parker’s Wine Advocate. En vista se descubre el color rojo rubí, con tonalidades púrpura y brillo elegante; su aroma es suave y delicado, recordando zarzamoras y frambuesas y al degustarlo es suave, amable y sedoso, de acidez media; se puede combinar con pastas y pizzas, carnes rojas livianas e incluso algún tipo de pescado con una preparación sencilla. El segundo vino catado fue el Cousiño
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Macul Carmenere, con una capacidad de añejamiento de 5 años, también 100% Carmenere, se ve un vino de profundo color rojo rubí, con ribetes púrpura, brillante y limpio; se perciben en nariz intensos aromas a pimienta negra y frutos secos, en boca percibimos taninos ligeros y sabores a aceituna negra, acompañados de una muy rica acidez y largo final. Es un vino de intensidad media y fácil de tomar, muy agradable. Es ideal para acompañar carnes y quesos maduros. El último vino en degustar fue Antiguas Reservas Syrah, es la primera versión de la cepa Syrah al 100%, mantiene el estilo clásico combinando la madurez del Nuevo Mundo, la elegancia de los vinos tradicionales y una estructura que le permite una adecuada capacidad de guarda de 8 a 10 años, con sus 12 meses en barricas francesas. A la vista es un vino de color rojo violáceo y bordes muy al estilo de
un vino de Burdeos, limpio y brillante. Nariz expresiva con aromas a frutas rojas, además de aromas florales combinadas con chocolate, cedro y tabaco. Es un vino dócil, elegante, gastronómico, ideal para acompañar carnes rojas grasas y cortes finos. Al terminar la cata se sortearon algunos obsequios entre otros: una botella de vino y una cena en el Restaurant Cobá Steakhouse and Wine Bar, ubicado en el km. 7 de la Carretera Chiapa-El Naranjal. En Vinissimo, estamos convencidos de que lo mejor del vino es, que se puede combinar el placer de los sentidos con el conocimiento, por lo que te podemos asesorar para elegir el vino según tu paladar y la ocasión. Te esperamos!!!!
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